近日，江蘇孚爾姆集團召開了2023年焊機焊材年中總結會議。集團董事長張建忠、常務副總張建東，集團副總何聞亭、人力資源總監羅啟浴、焊業公司副總崔濤、泰孚公司總經理汪春沿、焊業公司總助&銷售部總監呂峰、焊機事業部副總屈偉、焊機事業部銷售總監王銘，及各部門負責人共同參與了本次會議。



      董事長張建忠對2023上半年度的工作表示了肯定，他說在過去的半年里，經過大家的共同努力，公司的焊絲、焊機銷售量、營業額等半年度戰略目標順利完成，下半年，我們要復盤反思促提升，明確公司的整體規劃和各自的目標方向。對于下半年的工作，張總提出以下幾點要求：

      做精做專，走品牌差異化之路。張總表示，面對焊絲產品附加值低、競爭激烈的市場環境，我們堅決不走低價路線、不搞惡性低價競爭，堅持向特種焊材轉型，尤其是在不銹鋼藥芯焊絲、不銹鋼實心焊絲等特色產品上，做精做專，提高產品附加值，展現出自己的優勢，打出孚爾姆的品牌差異化。

      準確定位，聚焦大客戶管理。客戶是企業的核心資源，我們每個人應該深知客戶對公司的重要性，尤其是大客戶。孚爾姆的銷售人員，要學習大客戶的服務管理理念，尋找好的大客戶、經銷商，主動地為他們提供焊絲、焊機、焊切割設備等一站式解決方案，準確定位，深化服務，將大客戶關系維護提升到公司的戰略層面，公司才能成為“以客戶為中心”的受益者。

      強化考核，建立人才培養機制。銷售部門和人力資源部門要制定出相應的考核制度，激勵員工更富積極性、創造性地開展工作。通過制定有效的獎懲機制和人才甄選計劃，淘汰不達標人員，讓人才迸發出創新活力，末位淘汰與人才引進相結合，提升公司人才管理辦法，為孚爾姆的可持續發展提供動力源泉。


      此外，張總還特別強調，孚爾姆集團目前處于重要的轉型期，公司正不斷加大研發力度，加快科技創新發展，調整產品結構，致力于成長為全球知名的智能裝備產業集團。公司目前已逐步實現向焊機、焊切割等智能焊接設備領域過渡，獨立自主研發了多款焊機：氣保焊機Rexdu350/400/500（標準型）、Done500/630（重型機）、數字化氣保焊機Done500SM一經投入市場，便引起了良好反響，受到眾多客戶的一致好評。氣保焊機Rexdu280SY、手弧焊ZX7400、氬弧焊機WS400、埋弧焊機MZ1250、空氣離子切割機LGK120等不同系列的產品也已完成客戶試用，即將投入規模化生產。

      鋰電池模組設備方面：鋰電事業部已簽訂百萬訂單，這是孚爾姆集團轉型發展的又一碩果，同時也為公司的創新和變革之路注入了強大動力。光伏濕法/鍍膜設備：光伏事業部濕法樣機即將通電測試，并且已經有意向客戶在溝通送樣測試，如首臺demo成功，今年有望簽訂批量訂單。

（光伏濕法設備/600片單晶槽式制絨設備）

      聚焦高質量發展，江蘇孚爾姆集團化發展之路勢不可擋，每個員工都要深入了解公司的發展戰略，緊跟發展步伐，借助孚爾姆這個平臺，創新思維，苦練本領，朝著既定的目標，大踏步地前進！

      只要全體孚爾姆人心往一處想，勁往一處使，勇于面對新挑戰、迎接新機遇，腳踏實地、奮勇前進，我們的目標，一定會實現！